Ce matin, VIVO a publié une déclaration officielle dans laquelle il annonçait le lancement d'une nouvelle sous-marque, à savoir iQOO. Dans le courrier officiel, il a été introduit de la manière suivante: "De nouveaux amis arrivent, apportant beaucoup de surprises." Ce VIVO clairement indiqué est sérieux et apportera beaucoup de produits sans précédent cette année. Les informations de certification de Weibo indiquent qu'il appartient à «VIVO Mobile Communications Co., Ltd.»
Dans le marché des smartphones de plus en plus homogénéisé d'aujourd'hui, le lancement d'une nouvelle stratégie de sous-marque n'est rien de moins qu'un bon moyen de sortir du froid. À l'heure actuelle, de nombreux fabricants de smartphones ont adopté cette stratégie et sont indépendants des principales marques du marché pour gagner la part. VIVO a déclaré que iQOO est une nouvelle sous-marque qui fonctionnera indépendamment de VIVO et que ses produits auront des prix différents par rapport aux produits VIVO précédents. Peut-être qu'ils atteindront le prix de plus de 5000 yuans ou plus pour créer une nouvelle série phare.
VIVO, connue sous le nom de «grande usine», a obtenu de bons résultats en matière d'innovation et de technologie ces dernières années. Il a lancé le premier véritable smartphone plein écran au monde avec une caméra pop-up, le VIVO NEX, et le premier appareil plein écran au monde avec reconnaissance d'empreintes digitales sur demi-écran, l'APEX 2019.
En ce sens, le lancement de cette nouvelle sous-marque iQOO s'apparente davantage à dessiner une nouvelle série sur la gamme de produits existante. En combinaison avec Série Z qui apporte des modèles économiques aux utilisateurs souhaitant se procurer les téléphones VIVO, il ne fait aucun doute que iQOO sera la série phare des combinés économiques.
Comme dans le cas de Xiaomi et Redmi, en ce qui concerne le marché actuel des smartphones, l'introduction d'une stratégie de sous-marque avec un positionnement plus clair de la marque principale peut attirer l'attention de groupes de personnes spécifiques, mais aussi plus clairement. distinguer les conflits de positionnement avec les produits existants de la marque principale. En conséquence, la marque devra faire face à une concurrence accrue et à une influence plus ou moins grande sur ses propres produits.
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